Kaitlyn CollinsNgrini dorën nëse jeni një nënë që punon. Për shkak se ne ju shohim dhe, nëse jeni me rrogë, me orar, me kohë të plotë, me kohë të pjesshme, duke punuar nga shtëpia, jo duke punuar nga shtëpia, një gjë është e qartë: Për ju, pandemia nuk ka qenë e sjellshme.
Statistikat janë tronditëse. Që nga shkurti i vitit 2020, gratë kanë humbur më shumë se 5 milionë vende pune, me mbi 2 milionë gra që kanë lënë fuqinë punëtore krejtësisht Qendra Kombëtare e Drejtësisë së Grave . (Për kontekstin, në shtator , shkalla e largimit të grave nga fuqia punëtore ishte katër herë më e madhe se ajo e burrave.) Kjo nuk është e gjitha: Në dhjetor, gratë përbënte 100 për qind e humbjeve neto të vendeve të punës. (Gratë e zeza dhe latine që punojnë në shitje me pakicë, restorante dhe industri të tjera thelbësore të sektorit të shërbimeve sigurisht që janë ndikuar në mënyrë disproporcionale.) Kjo na kthen përsëri në Nivelet e pjesëmarrjes së grave të viteve 1980 në fuqinë punëtore.
Por pandemia vazhdon. Dhe ndërsa nënat që punojnë vazhdojnë luftën e tyre për të mbijetuar (d.m.th. të punojnë, të shikojnë fëmijët e tyre, të menaxhojnë shtëpinë e tyre, të bëjnë edhe një gjumë të vogël), një frazë e vetme, e frikshme vazhdon të shfaqet. Quhet 'barra e trefishtë' dhe sipas Wendy Powell, CEO dhe themeluese e platformës së shëndetit të nënës. Sistemi MUTU , i gjithë përparimi pas pandemisë fillon me njohjen e tij.
Së pari, çfarë është 'barra e trefishtë'?
Sipas Powell, barra e trefishtë e amësisë është një koncept që u prezantua fillimisht nga sociologia Ann Oakley. Fillimisht kishte të bënte me përgjegjësi të dyfishta – ideja që gratë po bëjnë një punë të paguar këtu dhe punë shtëpiake të papaguara, të themi, drejtimin e një familjeje ose menaxhimin e kujdesit për fëmijët atje, thotë Powell.
Në vitin 2021, ka një aspekt të tretë që konkurron për kohën e grave: Puna emocionale. Të gjithë janë nën presion, të gjithë janë në ankth, të gjithë janë të frikësuar, thotë ajo. Tani, më shumë se kurrë, gratë po e mbajnë peshën kryesore të kësaj.
Të përkufizosh këtë si një mashtrim është e padrejtë, veçanërisht në një pandemi, thotë ajo. Kur bëhet fjalë për pritshmëritë rreth punës së paguar dhe të papaguar, ajo për të cilën po flasim është fjalë për fjalë një e pamundur. Nuk mund të jesh në dy vende njëherësh.
Dhe me barrën e trefishtë, nuk ka të bëjë vetëm me logjistikën. Vendndodhja juaj fizike nuk është problemi, shpjegon Powell. Është pjesa emocionale—nuk mund të jeni të pranishëm me fëmijët tuaj nëse jeni të shqetësuar për emailin tuaj dhe nuk mund të jeni të pranishëm në një takim pune apo edhe afër kryerjes së punës suaj më të mirë nëse po përpiqeni të kujdeseni për të. fëmijët.
Sigurisht, ata me punë fleksibël janë në një pozicion me fat. Megjithatë, në shumicën e familjeve, Powell thotë se janë gratë ato që po bëjnë të gjitha sakrificat dhe kompromiset. Kush po kontrollon në të vërtetë nëse jemi regjistruar në shkollë? Dhe nëse detyrat e shtëpisë janë bërë si duhet? Dhe çfarë po hanë fëmijët? Më shpesh sesa jo, është nëna ajo që po përparon.
Një vështrim në efektet afatshkurtra dhe afatgjata
Barra e trefishtë është kulturore dhe sistematike. Edhe në partneritetet më të barabarta, është e rrënjosur thellë brenda nesh që ato detyra, ato punë, ato përgjegjësi – emocionale dhe fizike – u bien grave, thotë Powell.
Por gjithashtu rrjedh drejtpërdrejt nga politika. Ne duhet të shikojmë rregulloret dhe të drejtat e punësimit të burrave dhe grave sepse, tani për tani, ligji është shkruar sikur është i barabartë, por duke pasur parasysh realitetin e nevojës për kujdesin e fëmijëve dhe të pasurit foshnja aktuale, nuk është kështu.
Plus, pjesa e shëndetit mendor ka potencialin të bëjë më shumë dëm, shton ajo. Shihni, përveç faktit që do të na duhet të luftojmë për të rimarrë vendin tonë në vendin e punës pas gjithë kësaj, ankthi që po përjetojnë gratë vazhdon të shtohet. Rregullat ndryshojnë në varësi të vendit ku jetoni, por pyetjet 'A i dërgoj fëmijët në kujdesin e fëmijëve apo jo?' dhe 'Nëse e bëj, a e vë në rrezik jetën e fëmijës tim?' është kjo lloj pyetjeje e përditshme. vendimmarrja që do të ketë ndikim.
Racizmi sistematik gjithashtu luan një rol masiv në pasojat. Gratë me ngjyrë, të cilat shpesh zënë punë me pagë më të ulët, janë ato që nuk kanë të njëjtin lloj fleksibiliteti, të drejtash apo zëri si të tjerët gjatë kësaj kohe. Kur nuk keni zë, kur keni më pak të drejta, kur puna juaj nuk mund të bëhet nga shtëpia ose në Zoom - dhe miliona punë nuk mund të ketë - presioni është mbi punëdhënësit për të bërë një ndryshim dhe për të rritur .
Pra, çfarë mund të bëni ju, personalisht, për ta luftuar këtë?
Fleksibiliteti është pika fillestare, shpjegon Powell, dhe ne duhet ta kërkojmë këtë nga organizatat për të cilat punojmë. Më vjen neveri ta them sepse, pavarësisht se sa fleksibël është një kompani, nënat që punojnë ende nuk mund të bëjnë dy gjëra në të njëjtën kohë. Por kjo ndihmon – dhe ne, si njerëz normalë që nuk jemi në qeveri, kemi një zë dhe ua detyrojmë të tjerëve ta përdorin atë.
Me fjalë të tjera, ne duhet të festojmë kompanitë dhe bizneset që po përshtaten me sukses në nevojat e nënave që punojnë (dhe thërrasin ato që nuk janë). Pastaj është ndryshimi i menaxhimit dhe lidershipit që duhet të ndodhë. Është një gjë të thuash, 'Oh! Kërkova fleksibilitet dhe më dhanë, por nëse në minutën e bisedës mbaron, punëdhënësi juaj kthehet dhe thotë, 'Epo, është e qartë se ajo nuk është e gatshme për këtë punë', kjo nuk është në rregull, thotë Powell.
Dhe ka gjithashtu mënyra për të lehtësuar barrën tuaj personale të trefishtë. Ndoshta kjo do të thotë të përshkruani detyrat e kujdesit për fëmijët me bashkëshortin tuaj dhe të siguroheni që të dyja palët po kontribuojnë. Ndoshta do të thotë të gjesh një terapist të mirë virtual, që të mund të fillosh të përpunosh disa nga traumat e vitit të kaluar. Përfundimi: Ju nuk duhet të shkoni vetëm.
Çfarë duhet të bëjmë ne si shoqëri?
Vetëm këtë javë, një grup prej 50 grave të shquara – duke filluar nga Eva Longoria dhe Amy Schumer tek bashkëthemeluesja e Ellevest, Sallie Krawcheck dhe CEO e Girls Who Code, Reshma Saujani – morën një te brenda Të New York Times duke bërë thirrje që nënat që punojnë të vihen në qendër të planit të rimëkëmbjes ekonomike që administrata Biden po harton.
Ata e etiketojnë atë Plani Marshall për nënat , i cili i kthen gratë në punë përmes programeve të rikualifikimit, përveç planeve të rihapjes së shkollave që i kthejnë fëmijët në klasë pesë ditë në javë. (Emri rrjedh nga një program ndihme i SHBA për Evropën Perëndimore që financoi rindërtimin pas Luftës së Dytë Botërore.)
Politikat që plani ka prioritet përfshijnë lejen familjare me pagesë, kujdesin e përballueshëm të fëmijëve dhe barazinë e pagave. Ai gjithashtu kërkon që në 100 ditët e para të administratës së Presidentit Joe Biden të krijohet një grup pune, i cili fokusohet te nënat. Më konkretisht, ai kërkon pagesa mujore afatshkurtëra, të bazuara në mjete, prej 2,400 dollarësh për të shkuar për të gjitha gratë me fëmijë nën moshën 18 vjeç.
A do të kalojë një propozim i tillë? TBD. Por ndoshta më e rëndësishmja, ajo hedh dritë mbi një bisedë kritike që është, në fund të fundit, sistematike: mungesa e rëndë e mbështetjes strukturore për nënat që punojnë, të cilat mbetën duke mbajtur çantën kur goditi pandemia.
LIDHUR: 5 Rezolutat e Vitit të Ri që duhet të bëjnë të gjitha nënat që punojnë, sipas një terapisti familjar
