Në një moshë të re, Aditi Kothari Desait iu mësua vlerën e pavarësisë financiare nga nëna e saj, e cila i tha asaj se duhej të kishte një punë kur të rritej që të mund të bënte paratë e saj. Sot, Shefi i Shitjeve, Marketingut dhe E-Biznesit, Menaxherët e Investimeve të DSP, drejton iniciativat financiare në organizatë dhe ishte gjithashtu i dobishëm në lançimin e Winvestor, një nismë që synon fuqizimin e grave me besim dhe njohuri financiare për të planifikuar sigurinë e tyre afatgjatë.
Një e diplomuar për ekonomi nga Shkolla Wharton e Universitetit të Pensilvanisë Kothari Desai përfundoi MBA-në e saj nga Shkolla e Biznesit në Harvard dhe sot është një administruese e besuar në Fondacionin Hemendra Kothari si dhe Fondacionin për Ruajtjen e Kafshëve të Egra. Tek ajo.
Në ndonjë moment të jetës, a keni hasur ndonjë rezistencë nga familja për shkak të gjinisë suaj?
Prindërit e mi më kanë mbështetur gjithmonë, por kanë qenë të nervozuar që unë të shkoj jashtë vendit për të studiuar, në vitin 1994. Kështu, më duhej të filloja të punoja për ta disa vite përpara, pasi ata gjithmonë refuzonin. Kur babai im pranoi të më dërgonte nëse futesha në Wharton, e dija se kjo ishte bileta ime e vetme, kështu që u fokusova në marrjen e saj.
A keni përjetuar ndonjëherë që ju është dashur të punoni dyfish për t'u treguar të tjerëve veten tuaj?
Në DSP, ne duam personin e duhur për punën e duhur, me neutralitet gjinor. Kemi edhe gra të vendosura në pozita shumë të larta.
Si mendoni se i qaseni punës tuaj ndryshe për shkak të gjinisë suaj?
Të jesh femër ka pikat e saj të forta, por këtë pyetje askush nuk ia bën meshkujve! Unë jam një person që shkoj në punë dhe duhet të bëj më të mirën për të. Dhe kjo është ajo që ka rëndësi.
Me Winvestor ju nxirrni në pah nevojën që gratë të marrin përgjegjësinë për financat e tyre. Çfarë ju bëri të kuptoni se edhe femrat më të suksesshme u mungojnë njohuritë dhe shpeshherë janë të lumtura të ndjekin këshillat e meshkujve në jetën e tyre?
Filloi në 2010-11 kur disa miq më pyetën se si duhet të investonin. Ata kishin nevojë për këshilla holistike dhe unë nuk mund ta bëja për ta një nga një. Ata kishin nevojë për dikë që të merrte vazhdimisht portofolet e tyre, kështu që unë do t'i bashkoja me këshilltare gra që mendonin si unë. Ajo vazhdoi të bëhej një grua që ndihmonte gratë në situatën, dhe kështu filloi Winvestor.
Si vendosët ta rritni atë?
Vendosa ta rris atë duke shkuar në kampuset dhe hapësirat e zyrave duke folur me gratë, duke i edukuar ato për investimet dhe pse ato duhet të marrin përgjegjësinë për financat e tyre. Me kalimin e kohës me këto ndërveprime kuptova se shumica e punëtorëve ndiheshin të pavarur financiarisht duke fituar vetëm paratë, duke mos menduar për investimin e tyre. Ata nuk janë plotësisht të pavarur financiarisht derisa të dinë sa para kanë. Mësova disa gjëra që mund t'i trajtoja.
1. Më shumë gra po punojnë dhe janë paratë e tyre të fituara me vështirësi, ndaj duhet të dinë se çfarë të bëjnë me to. Kjo vlen edhe për ata që trashëgojnë, marrin ushqim ose janë përfitues të sigurimit të jetës.
2. Gratë që punojnë sot janë në një dilemë të madhe gjatë lehonisë pasi që pushimi është vetëm gjashtë muaj, dhe postojnë se nuk janë të sigurta nëse do të marrin pak pushim apo do të kthehen në punë pasi janë mësuar të fitojnë shumë. Nëse planifikojnë për këtë boshllëk, ata mund të marrin të ardhura pasive nga investimet e tyre.
3. Shpesh, kur femrat duan të blejnë gjëra më të mëdha në jetë, ato duhet të bëjnë pyetje të shumta për paratë e tyre, madje as nuk e dinë se sa kanë. Shumica nuk tregojnë interes, kanë besim të verbër. Ata kanë një bllok mendor që nuk janë të mirë në të.
4. Pavarësia financiare dhe investimet duhet të mësohen të rinjtë, kështu që të rinjtë përgatiten kur fitojnë pagat e para.
Me pandeminë, stabiliteti financiar ka shkuar në një lëkundje. Këshilla juaj?
Ne duhet të shohim të kaluarën dhe mënyrën se si jemi rikuperuar. Në vitin 1991, India kaloi një çështje financiare me një krizë valutore, por ne vepruam dhe ajo ndryshoi për mirë. Pastaj patëm bumin dhe rënien e dotcom, dhe patëm recesionin e 2008-ës. Ne kemi dalë fitimtarë çdo herë dhe do ta bëjmë edhe tani. Duhet durim. Ka ankth, por ju duhet të mbani një portofol të larmishëm dhe të ekuilibruar, duhet të mendoni afatgjatë.
Ju jeni gjithashtu të apasionuar pas jetës së egër dhe shërbeni në bordin e institucioneve të ndryshme. Si ndodhi kjo?
Unë u dashurova me kafshët në moshë të re dhe vizitova shumë vende të shenjta me prindërit e mi, kur filluam të ndërgjegjësoheshim për ruajtjen. E dinim se duhej të bënim diçka për të ruajtur atë që kemi për brezat që do të vijnë. Më pëlqeu të mësoja për sjelljen e kafshëve dhe e studiova atë. Ata mund të mos jenë në gjendje të flasin dhe shfrytëzohen nga njerëzit, gjë që më bëri të ndihem shumë në dëshirën për të qenë zëri i tyre.
Një këshillë e skalitur në kujtesën tuaj?
Kur ka një vullnet, ka një mënyrë. Thjesht duhet të vendosni fokusin tuaj të plotë dhe të drejtoheni në të.
Nëse do t'i linit lexuesit tanë me një mendim, cili do të ishte ai?
Bëhu student për jetën. Në këtë mënyrë ju mësoni çdo ditë. Asnjëherë mos mendoni se keni ngopur. Dhe po, mësoni të jeni një person më i mirë çdo ditë.
Cilat janë disa nga interesat tuaja të tjera, si relaksoheni?
Përveç kafshëve të egra dhe leximit, unë ndjek thellësisht Bhagawad Gita dhe jam duke marrë një orë mësimi për të dy herë në javë. Përveç kësaj, më pëlqen të udhëtoj dhe të eksploroj qytete dhe shpesh shikoj shfaqje dhe lexoj për udhëtimet. Unë dhe bashkëshorti im shikojmë shumë shfaqje detektive.
'Mbështetja e markave vendase' nuk është më një frazë e thjeshtë. Duhet të jetë qëllimi pas çdo blerjeje që bëjmë sot. Pandemia e vitit 2020 i ka dhënë një shtysë të madhe lëvizjes lokale mbështetëse tashmë ekzistuese. Ndërsa India feston 73-vjetorin e Pavarësisë, ne kemi përgatitur një numër të veçantë mbi 'Vocal about Local', i cili është në përputhje me procesin e mendimit të qeverisë sonë për promovimin e prodhimeve vendase, zejtarisë dhe zejtarëve vendas. Shkarkoni kopjen tuaj falas dhe bashkohuni me këtë iniciativë
Lexoni gjithashtu: Motivimi im buron nga një dëshirë e thellë që India të fitojë: Smriti Mandhana
